
You have already added 0 works in your ORCID record related to the merged Research product.
You have already added 0 works in your ORCID record related to the merged Research product.
<script type="text/javascript">
<!--
document.write('<div id="oa_widget"></div>');
document.write('<script type="text/javascript" src="https://beta.openaire.eu/index.php?option=com_openaire&view=widget&format=raw&projectId=undefined&type=result"></script>');
-->
</script>
Emerging business models in local energy markets: A systematic review of peer-to-peer, community self-consumption, and transactive energy models

L'émergence des concepts d'autoconsommation peer-to-peer, collective ou communautaire et d'énergie transactive donne lieu à de nouvelles configurations de modèles commerciaux pour le commerce local de l'énergie parmi une variété d'acteurs. Alors que la littérature universitaire accorde beaucoup d'attention à la transition du système énergétique sous-jacent avec son cadre de marché macroéconomique, moins de contributions se concentrent sur les aspects microéconomiques du large éventail d'acteurs impliqués. Même si des études de cas spécifiques mettent en évidence des modèles commerciaux uniques, une analyse complète des modèles commerciaux émergents pour l'ensemble des acteurs fait défaut. Suite à cette lacune de recherche, l'article présenté procède à une revue systématique de la littérature de 135 articles de revues à comité de lecture pour examiner les modèles commerciaux des acteurs opérant sur ces marchés de l'énergie. Sur les 221 entreprises de la littérature revue, neuf catégories de macro-acteurs sont identifiées. Pour chaque type d'acteur du marché, un archétype de modèle commercial est déterminé et caractérisé à l'aide du cadre Canvas du modèle commercial. Les éléments clés de chaque archétype de modèle d'entreprise sont discutés et les domaines dans lesquels des recherches supplémentaires sont nécessaires sont mis en évidence. Enfin, cet article souligne les différences de modèles commerciaux pour leur présence dans les trois modèles de marché de l'énergie locaux. En mettant particulièrement l'accent sur les clients et les relations avec les partenaires identifiés, l'étude met en évidence les acteurs clés par modèle de marché et la nature des interactions entre les acteurs du marché.
La aparición de los conceptos de Autoconsumo Peer-to-Peer, Colectivo o Comunitario y Energía Transactiva da lugar a nuevas configuraciones de modelos de negocio para el comercio local de energía entre una variedad de actores. Si bien en la literatura académica se presta mucha atención a la transición del sistema energético subyacente con su marco de mercado macroeconómico, menos contribuciones se centran en los aspectos microeconómicos del amplio conjunto de actores involucrados. A pesar de que los estudios de casos específicos destacan modelos de negocio únicos, falta un análisis exhaustivo de los modelos de negocio emergentes para todo el conjunto de actores. Siguiendo esta brecha de investigación, el artículo presentado realiza una revisión sistemática de la literatura de 135 artículos de revistas revisadas por pares para examinar los modelos comerciales de los actores que operan en estos mercados energéticos. De 221 empresas en la literatura revisada, se identifican nueve categorías de macroactores. Para cada tipo de actor del mercado, se determina y caracteriza un arquetipo de modelo de negocio utilizando el marco del modelo de negocio Canvas. Se discuten los elementos clave de cada arquetipo de modelo de negocio y se destacan las áreas en las que se necesita más investigación. Por último, en este trabajo se exponen las diferencias de los modelos de negocio por su presencia en los tres modelos del mercado energético local. Con un enfoque particular en los clientes identificados y las relaciones con los socios, el estudio destaca los actores clave por modelo de mercado y el carácter de las interacciones entre los participantes del mercado.
The emergence of Peer-to-Peer, Collective or Community Self-Consumption, and Transactive Energy concepts gives rise to new configurations of business models for local energy trading among a variety of actors. While much attention is paid in the academic literature to the transition of the underlying energy system with its macroeconomic market framework, fewer contributions focus on the microeconomic aspects of the broad set of involved actors. Even though specific case studies highlight single business models, a comprehensive analysis of emerging business models for the entire set of actors is missing. Following this research gap, the presented paper conducts a systematic literature review of 135 peer-reviewed journal articles to examine business models of actors operating in these energy markets. From 221 businesses in the reviewed literature, nine macro-actor categories are identified. For each type of market actor, a business model archetype is determined and characterized using the business model canvas framework. The key elements of each business model archetype are discussed, and areas are highlighted where further research is needed. Finally, this paper outlines the differences of business models for their presence in the three local energy market models. With a particular focus on the identified customers and partner relationships, the study highlights the key actors per market model and the character of the interactions between market participants.
يؤدي ظهور مفاهيم الاستهلاك الذاتي من نظير إلى نظير والاستهلاك الجماعي أو المجتمعي والطاقة التفاعلية إلى ظهور تكوينات جديدة لنماذج الأعمال لتداول الطاقة المحلية بين مجموعة متنوعة من الجهات الفاعلة. في حين يتم إيلاء الكثير من الاهتمام في الأدبيات الأكاديمية لانتقال نظام الطاقة الأساسي مع إطار سوق الاقتصاد الكلي الخاص به، يركز عدد أقل من المساهمات على جوانب الاقتصاد الجزئي للمجموعة الواسعة من الجهات الفاعلة المعنية. على الرغم من أن دراسات الحالة المحددة تسلط الضوء على نماذج الأعمال الفردية، إلا أنه لا يوجد تحليل شامل لنماذج الأعمال الناشئة لمجموعة كاملة من الجهات الفاعلة. بعد هذه الفجوة البحثية، تجري الورقة المقدمة مراجعة منهجية للأدبيات لـ 135 مقالة دورية تمت مراجعتها من قبل الأقران لفحص نماذج الأعمال للجهات الفاعلة العاملة في أسواق الطاقة هذه. من بين 221 شركة في الأدبيات التي تمت مراجعتها، تم تحديد تسع فئات من الجهات الفاعلة الكلية. لكل نوع من الجهات الفاعلة في السوق، يتم تحديد النموذج الأصلي لنموذج العمل وتمييزه باستخدام إطار قماش نموذج العمل. تتم مناقشة العناصر الرئيسية لكل نموذج عمل، ويتم تسليط الضوء على المجالات التي تحتاج إلى مزيد من البحث. أخيرًا، تحدد هذه الورقة اختلافات نماذج الأعمال لوجودها في نماذج سوق الطاقة المحلية الثلاثة. مع التركيز بشكل خاص على العملاء المحددين وعلاقات الشركاء، تسلط الدراسة الضوء على الجهات الفاعلة الرئيسية لكل نموذج سوق وطبيعة التفاعلات بين المشاركين في السوق.
- University of Bristol United Kingdom
- KU Leuven Belgium
- Vrije Universiteit Brussel Belgium
- Netherlands Organisation for Applied Scientific Research Netherlands
- Centrum Wiskunde & Informatica Netherlands
Business model canvas, business model canvas, Economics, Knowledge management, FOS: Political science, Social psychology, Aggregator, Peer review, Engineering, Sociology, Cognitive psychology, Flexibility provision, flexibility provision, Psychology, Business, Public economics, Political science, Prosumer, Business model, Self-consumption, Marketing, Computer network, smart local energy, Energy, Physics, consumer, Statistics, Integration of Electric Vehicles in Power Systems, peer-to-peer, Consumer, electricity trading, Social science, FOS: Sociology, Electricity trading, Consumption (sociology), FOS: Psychology, Peer effects, Energy Management, Physical Sciences, Peer-to-peer, aggregator, self-consumption, Smart local energy, transactive energy, 330, prosumer, Environmental economics, FOS: Law, Quantum mechanics, FOS: Economics and business, Energy Efficiency in Manufacturing and Industry Sector, FOS: Electrical engineering, electronic engineering, information engineering, FOS: Mathematics, Demand Response in Smart Grids, Electrical and Electronic Engineering, Local energy market, Renewable Energy, Sustainability and the Environment, Transactive energy, Transactive memory, Peer group, Computer science, Distributed computing, Energy consumption, /dk/atira/pure/core/keywords/faculty_of_enigneering/bristol_interaction_group, name=Bristol Interaction Group, local energy market, Electrical engineering, Energy (signal processing), Law, Mathematics
Business model canvas, business model canvas, Economics, Knowledge management, FOS: Political science, Social psychology, Aggregator, Peer review, Engineering, Sociology, Cognitive psychology, Flexibility provision, flexibility provision, Psychology, Business, Public economics, Political science, Prosumer, Business model, Self-consumption, Marketing, Computer network, smart local energy, Energy, Physics, consumer, Statistics, Integration of Electric Vehicles in Power Systems, peer-to-peer, Consumer, electricity trading, Social science, FOS: Sociology, Electricity trading, Consumption (sociology), FOS: Psychology, Peer effects, Energy Management, Physical Sciences, Peer-to-peer, aggregator, self-consumption, Smart local energy, transactive energy, 330, prosumer, Environmental economics, FOS: Law, Quantum mechanics, FOS: Economics and business, Energy Efficiency in Manufacturing and Industry Sector, FOS: Electrical engineering, electronic engineering, information engineering, FOS: Mathematics, Demand Response in Smart Grids, Electrical and Electronic Engineering, Local energy market, Renewable Energy, Sustainability and the Environment, Transactive energy, Transactive memory, Peer group, Computer science, Distributed computing, Energy consumption, /dk/atira/pure/core/keywords/faculty_of_enigneering/bristol_interaction_group, name=Bristol Interaction Group, local energy market, Electrical engineering, Energy (signal processing), Law, Mathematics
citations This is an alternative to the "Influence" indicator, which also reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).52 popularity This indicator reflects the "current" impact/attention (the "hype") of an article in the research community at large, based on the underlying citation network.Top 10% influence This indicator reflects the overall/total impact of an article in the research community at large, based on the underlying citation network (diachronically).Top 10% impulse This indicator reflects the initial momentum of an article directly after its publication, based on the underlying citation network.Top 1%
