[ES] El presente trabajo tiene como objetivo el desarrollo de un plan de dirección del proyecto de una planta solar fotovoltaica de 100 kW de potencia nominal situada en la cubierta de una nave industrial en la localidad de Paterna (Valencia) con el objetivo del autoconsumo de la mayor cantidad de energía posible en el proceso productivo y la compensación de los excedentes generados. Dado que la cubierta actual de la nave industrial es de amianto, se incluye dentro del alcance del proyecto la retirada y sustitución de acuerdo con el Real Decreto 396/2006, por el que se establecen las disposiciones mínimas de seguridad y salud aplicables a los trabajos con riesgo de exposición al amianto. Se hará una presentación inicial del proyecto incluyendo sus características y condicionantes. El proyecto se enfocará desde el punto de vista de la empresa promotora del proyecto, incluyendo en este desde el desarrollo documental inicial hasta la ejecución final. A continuación, se desarrollará el Plan de dirección del proyecto, de acuerdo con la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK) elaborada por el Project Management Institute (PMI). A parte del Acta de Constitución del Proyecto se desarrollarán los siguientes planes: Plan de Gestión del Alcance, Plan de Gestión de los Interesados, Plan de Gestión de los Requisitos, Plan de Gestión de las Comunicaciones, Plan de Gestión del Cronograma, Plan de Gestión de los Costos, Plan de Gestión de los Riesgos, y finalmente, el Plan de Gestión de la Calidad, los cuales incluirán la información necesaria para una eficaz y eficiente gestión y dirección del Proyecto.

[CA] Aquest treball té com a objectiu el desenvolupament d'un pla de direcció del projecte d'una planta solar fotovoltaica de 100 kW de potència nominal situada a la coberta d'una nau industrial a la localitat de Paterna (València) amb l'objectiu de l'autoconsum de la major quantitat denergia possible en el procés productiu i la compensació dels excedents generats. Atès que la coberta actual de la nau industrial és d'amiant, s'inclou dins de l'abast del projecte la retirada i la substitució d'acord amb el Reial decret 396/2006, pel qual s'estableixen les disposicions mínimes de seguretat i salut aplicables als treballs amb risc dexposició a lamiant. Es farà una presentació inicial del projecte incloent-hi les característiques i els condicionants. El projecte s'enfocarà des del punt de vista de l'empresa promotora del projecte, incloent-hi des del desenvolupament documental inicial fins a l'execució final. A continuació, es desenvoluparà el Pla de direcció del projecte, d'acord amb l'estàndard internacional de direcció i gestió de projectes elaborat pel Project Management Institute (PMI), recollit a la Guia dels Fonaments Per a la Direcció de Projectes (Guia del PMBOK ). A part de l'Acta de Constitució del Projecte es desenvoluparan els plans següents: Pla de Gestió de l'Abast, Pla de Gestió dels Interessats, Pla de Gestió dels Requisits, Pla de Gestió de les Comunicacions, Pla de Gestió del Cronograma, Pla de Gestió dels Costos, Pla de Gestió dels Riscos, i finalment, el Pla de Gestió de la Qualitat, els quals inclouran la informació necessària per a una eficaç i eficient gestió i direcció del Projecte.

[EN] This work aims to develop a project management plan for a photovoltaic solar plant of 100 kW nominal power located on the roof of an industrial ship in the town of Paterna (Valencia) with the objective of the self-consumption of the greatest possible amount of energy in the production process and the compensation of generated surpluses. Since the current cover of the industrial ship is asbestos, the withdrawal and replacement of the project's supplies is included in accordance with Royal Decree 396/2006, which establishes the minimum safety provisions. and health applicable to the work at risk of exposure to lamiant. This is an initial presentation of the project including its characteristics and conditions. The project will be focused from the point of view of the company promoting the project, including from the initial documentary development to the final execution. Next, the Project Management Plan is developed, in accordance with the international standard of project management and management prepared by the Project Management Institute (PMI), compiled into the Project Management Guide PMBOK). From the Project Constitution, the following plans will be developed: Supply Management Plan, Interest Management Plan, Requirements Management Plan, Communications Management Plan, Schedule Management Plan, Cost Management Plan, Risk Management Plan, and finally, the Quality Management Plan, which includes the information necessary for effective and efficient management and direction of the Project