Colombia es el país con mayor biodiversidad del mundo y posee el segundo lugar en peces de agua dulce. Sin embargo, en las últimas décadas ha sido amenazado por la falta de sostenibilidad en el uso del recurso, lo que ha generado presión en las disciplinas académicas para crear estrategias que mejoren las condiciones sociales, económicas y ambientales. En específico, la gerencia de proyectos ha avanzado en la incorporación de herramientas que mejoren la gestión de proyectos, aun así, algunos de estos no tienen en cuenta la sostenibilidad en su aplicación. Uno de los sectores más afectados en términos de sostenibilidad es el pesquero artesanal con un aumento en el número de toneladas de recurso pesquero, contaminación ambiental y condiciones de vida precarias para la población dependiente de la pesca. Además, las metodologías de gerencia no son aplicadas a este sector en particular, por lo que se evidencia vacíos teóricos y practicas insostenibles que se han llevado a cabo a través de los años. En esta investigación se diseñó una propuesta metodológica que relacione el aspecto social, ambiental económico y gobernanza con la gerencia de proyectos para el sector pesquero artesanal, con el fin de contribuir a mejorar la calidad de vida de la población y las condiciones ambientales. El diseño se realiza mediante la caracterización del sector, seguido del análisis documental en bases de datos y su posterior comparación entre estándares internacionales, generando una metodología que integre la sostenibilidad en la gestión de proyectos del sector pesquero artesanal. ; CAPÍTULO 1 INTRODUCCIÓN 1 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 1 1.2. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO 3 1.3. OBJETIVOS 6 1.4. HIPÓTESIS 6 CAPÍTULO 2 ESTADO DEL ARTE 7 2.1. ANTECEDENTES DE LA GERENCIA DE PROYECTOS 7 2.2. ANTECEDENTES INTERNACIONALES 9 2.2.1. CREACIÓN DE ESTÁNDARES INTERNACIONALES HÍBRIDOS SOSTENIBLES 9 2.2.2. APLICACIÓN ESTÁNDARES INTERNACIONALES EN EL SECTOR PESQUERO 12 2.2.3. CREACIÓN ESTÁNDARES INTERNACIONALES HÍBRIDOS PARA EL SECTOR PESQUERO 13 ...